傅涛:未来环保产业升级成常态 更多平台服务企业将问世

原创  2020-04-09 09:09:39  84人阅读

简介: 随着我国环保产业的快速发展,环保企业越来越多,这些企业普遍感觉竞争力加大、利润变薄。环保企业的未来发展前景在哪里?环保产业快速发展的重点领域在哪儿?

随着我国环保产业的快速发展,环保企业越来越多,这些企业普遍感觉竞争力加大、利润变薄。环保企业的未来发展前景在哪里?环保产业快速发展的重点领域在哪儿?

带着这些问题,《每日经济新闻》(以下简称NBD)记者专访了北京易二零环境股份有限公司(以下简称E20环境平台)首席合伙人、北京大学环境学院E20联合研究院院长傅涛。值得一提的是,E20环境平台近日在新三板挂牌,成为首家登陆新三板的环境产业生态型服务平台公司。

很多环保公司可能活不下来

NBD:E20环境平台是国内首家上市的环境平台,环境平台在产业中扮演什么角色,意义在哪儿?

傅涛:意义就是用市场的力量来服务于中国的环保产业,让产业主体成为真正的让环保落地的基石。

环保产业还很弱小。虽然环保产业经过了几十年发展,但是因为没有真正得到很好的产业帮助,使得环保产业看似很强大,实际上很弱小。弱小不仅体现在规模小,还包括管理水平、服务水平、人才结构、薪酬结构、收入水平等,这些和其他产业都不能比较,差距非常大。在中国著名的企业中,老百姓可能一个环保公司的名字都说不出来。

深深体会到环境产业的艰难,所以才有了我们这个机构,这是E20环境平台成立的宗旨之一,即通过专业化、产业化、规模化的力量,帮助环保产业落地。

此外,我们也坚持认为市场机制才是让产业发展的极为重要的第一维度。虽然这个行业是政策性行业,政府干涉比较多,但是在交易环节,真正的治理环节,必须崇尚市场。

NBD:我的理解是环境平台主要服务于环保企业,是不是环保企业在发展中还是存在一些问题?

傅涛:中国的环保行业比较特殊,近年来发展速度很快,具有巨大的发展潜力,但是,也充满了政策陷阱、社会陷阱。同时,产业分散,没有真正的龙头企业,目前来看,环保企业中公司资产最多的也就是三五百亿元,一般的环保上市公司市值也就是几十亿元规模,即使是环保产业中规模较大的一批企业,在现在治理结构之下分析它们,也是问题颇多,很容易发现很多的毛病,这和其他行业的很多公司是不能比较的。

实际上,这种催生起来的快速成长的行业都是有毛病的,有毛病才会给提供服务的平台发展的机会,在分散、变化、转型、陷阱多、挑战多等环保产业的现状面前,无论是领跑的还是中等的环保企业,都需要陪伴发展的产业服务。

NBD:当前一些环保领域的市场竞争较大,企业利润不高,您如何看待环保企业的未来?

傅涛:金融危机之后环保产业成为战略新兴产业,被寄予期望,资本市场在2010年以后才开始真正关注环保产业。近年来,环保产业快速发展,并在2012年开始被定位为支柱性产业,国家对环保产业给予越来越多的重视,我们感到了环保产业春天的来临。

然而,未来环保产业中很多公司可能都活不下来,因为许多环保公司服务的主体是工业企业,包括钢铁企业、焦化企业等发展前景都不是特别好,所以现在环保公司中有百分之七八十都很艰难。不过,至少有一批环保公司已经开始寻求创新,开始接头资本市场,开始思考未来,开始在一个自己的交易结构、商业逻辑之下健康发展。这些环保企业也将是在未来环保市场中,非常值得关注的企业。

超七成环保市场待开发

NBD:您所说的创新是指什么呢,如何创新呢?

傅涛:我们实际上一直在关注创新的环保企业,通过创新开拓新的环保市场。比如以前做市政污水处理的环保企业,现在可能会进一步做工业废水治理,这样新的领域也就出来了,随之而来的是新的交易结构,新的系统解决方案等。原来传统领域像市政污水竞争已经非常激烈,污水处理价格非常低,甚至出现了恶性竞争,没有多少可做的空间。因此,突围的领域一定是新兴环境领域。

我一直认为,我们环保公司只做了环保需求的百分之二三十,另外百分之七八十的需求没有主力公司在做,不是企业不想做,而是没有商业模式,使得原来这部分是假需求。近十年,我们把垃圾和污水从假需求变成真需求,这得益于环境监管的到位。但现在环保面向环境效果以后,剩下的百分之七八十都得做,不否则难达标,现在不检测企业排放,改成监测水体达标,那么污泥治理问题、垃圾问题等都将不得不面对和解决,这样将释放出很多的市场空间。

NBD:您所指的剩余的百分之七八十的环保市场需求,具体包括哪些领域呢?

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